Für Unternehmen
Als kleines oder mittelständisches Unternehmen stehen Sie vor der Herausforderung die Personalentwicklung bei Ihnen zu implementieren und einen Rahmen für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu schaffen. Bei diesen Themen kann ich Sie unterstützen und beraten.
- Analyse und Zielsetzung: Welche Ziele habe ich für mein Unternehmen definiert? Welches Personal benötige ich dafür?
- Performance Evaluation & Mitarbeitergespräche
- Entwicklung von Karrieremodellen
- Rollendefinition
- Feedback & aktives Zuhören
- Konfliktbewältigung: Offene Kommunikation und Empathie fördern
- Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching
- Bedarfsorientierte Workshops & Trainings
- Starthilfe bei neu zusammengestellten Teams
Vorteile
- Effektive Personalbetreuung ohne zusätzliche Kosten für eine Personalstelle
- Individuelle Unterstützung mit klarem Kosten-Nutzen-Überblick
- Stärkung der Mitarbeiterbindung zur Vorbeugung von Fachkräftemangel und Fluktuation
- Effiziente Personalarbeit mit fundierten Methoden, ohne interne Ressourcen zu binden
- Externe Expertin für neutrale Ansprache und Umsetzung von Themen
- Ganzheitliche Personalentwicklung mit operativen und strategischen Ansätzen